5 jaar ondernemen: De grootste lessen en valkuilen die elke starter moet kennen

5 jaar ondernemen: De grootste lessen en valkuilen die elke starter moet kennen

‍

Vijf jaar geleden startte Rubin Koot met ondernemen. Vol dromen, maar zonder roadmap. Vandaag kijkt hij terug op een reis vol pieken en dalen, successen en pijnlijke lessen. Zijn verhaal onthult de harde realiteit achter de glimmende social media posts van 'succesvolle' ondernemers.

"Omzet is geen winst," vertelt Rubin. "In het begin denk je, oh weer duizend, weer een paar duizend. Maar ja, wat hou je daar onderstreep van over? Heel wat anders."

Deze eerlijke kijk op ondernemerschap biedt waardevolle ondernemer tips voor iedereen die de sprong wil wagen. Want achter elke succesvolle ondernemer zitten jaren van leren, vallen en opstaan.

De grootste valkuil: Cashflow problemen

Het grootste struikelblok voor beginnende ondernemers? Cashflow problemen. Rubin leerde dit de harde weg toen de belastingdienst aanklopte.

"Mijn grootste valkuil was de belastingdienst. Ik wist wel, oké, je moet geld opzij leggen. Dat heb ik wel gedaan. Maar als je dan elke keer toch alweer slikt van, het lijkt alsof je dan, en de omzet is heel leuk, maar omzet is geen winst."

De cashflow-realiteit voor starters

Cashflow problemen ontstaan vaak omdat ondernemers de timing van geldstromen onderschatten. Als freelancer kun je pas achteraf factureren. Je verricht een maand werk, stuurt een factuur, wacht 13 dagen betaaltermijn. En ondertussen moet je BTW afdragen, ongeacht of je het geld al ontvangen hebt.

Rubin's ervaring: "Ik had de beste maand ooit en op mijn bankrekening keek en dacht nou, zo rooskleurig ziet het er allemaal niet uit. Waar is dat geld naartoe?"

De les: omzet is ijdelheid, cashflow is realiteit. Een succesvolle business strategie begint met cashflow-management, niet met omzetdoelen.

Business strategie: Van chaos naar structuur

In het begin zei Rubin overal ja op. Geen business strategie, alleen enthousiasme en een Pippi Langkous-mentaliteit: "Ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk dat ik het wel kan."

Deze aanpak leidde tot problemen: te lang vasthouden aan de verkeerde mensen, projecten waar geen factuur voor werd gestuurd, slapeloze nachten om puinhopen op te ruimen.

De transformatie naar strategisch denken

Een wendpunt kwam toen Rubin besefte dat groei structuur vereist. Hij werkte samen met consultant Boris van Energiek Ondernemen om zijn business strategie te professionaliseren.

"Ik maak altijd de vergelijking. Als jij naar Frankrijk rijdt zonder navigatie en je weet niet waar je naartoe moet, dan wordt het lastig. Je moet wel die stip op de horizon voor jezelf creëren."

Voor Rubin werd die stip helder: van grijze muis naar onruststoker. Van bedrijven helpen zich verstoppen naar bedrijven helpen opvallen. Deze heldere business strategie maakte groei mogelijk.

Groei kost geld - en dat is oké

Een cruciale les: groei vereist investeringen. Kantoor, software, personeel, freelancers - het kost allemaal geld voordat het geld oplevert.

"Als je iets wilt bouwen, ja, groei kost geld. Een kantoor, software, personeel, freelancers, en noem het allemaal op. Ja, dat is een keuze die je moet maken."

Ondernemer tips: De harde lessen

Na vijf jaar heeft Rubin concrete ondernemer tips voor starters. Lessen die hij liever niet de harde weg had geleerd.

Tip 1: Leer nee zeggen

"Te lang vasthouden aan de verkeerde mensen. Dan denk je van, ik zit er nu zo diep in en ik heb dat met die persoon gedaan. En als ik het nu afkap, dan ben ik helemaal de lul. Maar een van de belangrijkste inzichten is wel, als het kut gaat, gewoon direct afkappen."

Tip 2: Factuur voor alles

Rubin was aanvankelijk te vrijgevig: "Als je een klant vroeg, kon je dit doen? Zei ik, ja, doe ik. Er werd nergens een factuur voor gestuurd, want Rubin deed het allemaal wel."

De realiteit: als jij niet vraagt, krijg je ook niks. Klanten weten niet wat extra werk is tenzij je het uitspreekt.

Tip 3: Gun jezelf tijd

"Niemand is over één nacht rijk geworden. Niemand heeft een succesvol bedrijf gebouwd binnen één dag. Gun jezelf ook die tijd. En ben ook gewoon lekker aan het bouwen. Geniet ervan."

Ondernemer coaching: De waarde van begeleiding

Rubin benadrukt het belang van ondernemer coaching. Hij had verschillende coaches en consultants die hem hielpen groeien.

Waarom coaching essentieel is

"Ik kan vanuit mijn ervaring zeggen dat het altijd een stukje mooier lijkt dan dat de realiteit is." Coaching helpt je realistic expectations te ontwikkelen en valkuilen te vermijden.

Rubin's advies: "Wellicht vind je het ook gewoon tof om een keer met mij te sparren. Kunnen we dus samen eens naar kijken van hoe kunnen we die berg die je nu ziet, kunnen we dat naar een bergje maken."

De psychologie van ondernemen

Ondernemer coaching gaat verder dan strategie. Het gaat om mindset-ontwikkeling. Rubin's grootste groei was persoonlijk: "De groei die ik als persoon heb doorgemaakt, zou ik never nooit hebben doorgemaakt als ik geen ondernemer was geworden."

De ondernemersrealiteit vs social media

Rubin waarschuwt voor de vergelijking met social media successen. Tijdens corona vergeleek hij zichzelf constant met anderen: "Dan was die binnen drie maanden zoveel omzet. En die was miljonair en woonde in Dubai."

De gevaren van vergelijking

Deze vergelijkingen maakten hem onzeker: "Ben ik dan zo'n loser dat ik al zo lang bezig ben en het mij gewoon niet lukt?" Maar gaandeweg leerde hij dat niemand over één nacht succesvol wordt.

De les: focus op je eigen reis, niet op andermans highlights reel.

De rol van pijn in groei

Een oncomfortabele waarheid: pijn is noodzakelijk voor groei. Rubin's moeilijkste momenten waren zijn grootste leermomenten.

"Die pijn heb je wel nodig om uiteindelijk die verandering teweeg te brengen. Want ja, er is niks zo goed om je te veranderen dan daadwerkelijk de pijn ervaren."

Het momentum van tegenslag

Interessant genoeg creëert tegenslag vaak de sterkste groei-impulsen. "Als je in zo'n financieel dal zit, dan komt er zoiets los in je, zo'n ondernemersdrift, zo'n overlevingsdrang. En dan ga je knallen als een malle."

Deze cycles van comfort en discomfort zijn normaal in ondernemerschap. De kunst is leren hoe je ermee omgaat.

Praktische stappen voor starters

Gebaseerd op Rubin's ervaringen, hier zijn concrete stappen voor beginnende ondernemers:

Financieel management

• Begrijp het verschil tussen omzet en winst
• Plan je cashflow maanden vooruit
• Leg direct geld opzij voor belastingen
• Factuur voor alle werkzaamheden

Strategische ontwikkeling

• Definieer je "waarom" voordat je begint
• Investeer in ondernemer coaching
• Leer nee zeggen tegen verkeerde klanten
• Bouw systematisch je business strategie

Persoonlijke ontwikkeling

• Gun jezelf tijd om te leren
• Vergelijk jezelf niet met social media
• Omarm tegenslag als leermogelijkheid
• Investeer in jezelf als belangrijkste asset

De realiteit van groei

Na vijf jaar heeft Rubin een realistic perspectief op ondernemerschap. Het is geen snel-rijk-worden-schema, maar een lange-termijn investering in jezelf en je toekomst.

"Gezien de uren die ik werk, dan heb ik een hele onderbetaalde baan als je het zo zou rekenen. En ik klaag niet, want ik kies er zelf voor en ik weet waaraan ik aan het bouwen ben."

Deze eerlijkheid is verfrissend in een wereld vol get-rich-quick verhalen. Succesvol ondernemen vereist tijd, geduld, en de bereidheid om door moeilijke periodes heen te werken.

Conclusie: De reis is de bestemming

Rubin's vijf jaar ondernemerschap tonen aan dat de reis belangrijker is dan de bestemming. Elke valkuil was een les. Elke tegenslag een kans om sterker te worden.

Voor aspirant-ondernemers zijn zijn ondernemer tips waardevol: verwacht cashflow problemen, investeer in ondernemer coaching, bouw een solide business strategie, en gun jezelf de tijd om te groeien.

Ondernemerschap is geen sprint, maar een marathon. En zoals Rubin het samenvat: "Het gaat niet om de eindbestemming, maar om de reis ernaartoe."

Want uiteindelijk doe je het niet alleen voor het geld. Je doet het voor de vrijheid, de groei, en de voldoening van iets opbouwen dat echt van jou is.

De vraag is niet of je klaar bent om ondernemer te worden. De vraag is of je klaar bent om te leren, te groeien, en door te zetten wanneer het moeilijk wordt.

Luister naar de volledige aflevering met Rubin Koot over zijn 5 jaar ondernemerschap via Spotify, Youtube of Apple podcast.